08_チームワーク

解説

チームワークが大切な理由

先生
先生

つぎに、チームワークの大切たいせつさについてみていきましょう。

生徒
生徒

ITの仕事しごと個人こじんでやることがおおいイメージですが、チームワークが大切たいせつなんですか?

先生
先生

はい、IT人材じんざいにとってもチームワークはとても大切たいせつです。それは、ITプロジェクトは普通ふつう、チームでおこなうからです。

先生
先生

ITプロジェクトは、①企画きかく、②要件定義ようけんていぎ、③設計せっけい、④開発かいはつ・テスト・検収けんしゅう、⑤運用うんよう保守ほしゅという順番じゅんばんすすむことがおおいですが、それぞれの仕事しごと別々べつべつのメンバーが担当たんとうすることがおおいです。ですので、ほかの作業さぎょうをしているメンバーとの協力きょうりょくはとても大事だいじになるのです。

生徒
生徒

おなじ一つのITの仕事しごとを、たくさんのひと担当たんとうしているんですね。

先生
先生

そうですね。また、一つのプロジェクトチームがみんなおなじ会社かいしゃ人間にんげんであるとはかぎりません。

先生
先生

コンサルティング会社がいしゃ、ソフトウェア開発かいはつ会社がいしゃ運用うんよう保守ほしゅ会社がいしゃなど、いろいろな会社かいしゃ担当たんとうしていることもあります。


必要な能力

生徒
生徒

チームワークって、具体的ぐたいてきにはどんな能力のうりょく必要ひつようなんですか?

先生
先生

相手あいてかんがえをただしく理解りかいする能力のうりょくや、はなしあうちから上手じょうずにコミュニケーションをおこなう能力のうりょくなどが大切たいせつです。

生徒
生徒

IT人材じんざいには、社会人しゃかいじんとしてのスキルも必要ひつようなんですね。

理解度チェック

問題

問1.IT人材じんざいにとってチームワークが必要ひつようなのはなぜですか。

問2.ITプロジェクトはどのような順番じゅんばんすすむことがおおいですか。

問3.チームワークには具体的ぐたいてきにどんな能力のうりょく必要ひつようですか。


解答・解説

問1.IT人材じんざいにとってチームワークが必要ひつようなのはなぜですか。

解答例

ITプロジェクトは企画きかくから運用うんようまでをチームで分担ぶんたんして進行しんこうすることがおおく、担当たんとうことなるメンバーどうしの協力きょうりょく不可欠ふかけつだから。

解説

工程こうてい別々べつべつのメンバーや会社かいしゃ担当たんとうすることがあり、情報共有・調整ちょうせい引継ひきつぎがプロジェクトの成否せいひ左右さゆうする。


問2.ITプロジェクトはどのような順番じゅんばんすすむことがおおいですか。

解答

  1. 企画きかく
  2. 要件定義ようけんていぎ
  3. 設計せっけい
  4. 開発かいはつ・テスト・検収けんしゅう
  5. 運用うんよう保守ほしゅ

解説

工程こうていごとに役割やくわり責任せきにん明確めいかくで、品質ひんしつ期日きじつまもるために連携れんけい必要ひつよう

  • 企画きかく目的もくてき背景はいけい対象たいしょうユーザー・価値かち予算よさん日程にってい検討けんとうし、実現じつげん可否かひ見極みきわめる。
  • 要件定義ようけんていぎ業務ぎょうむやユーザーが達成たっせいしたいことを整理せいりし、機能きのう要件と非機能ひきのう要件(性能せいのう・セキュリティ・運用うんようなど)を文書化ぶんしょかして範囲はんい優先度ゆうせんど決定けっていする。
  • 設計せっけい:アーキテクチャ、データベース、画面がめん/API、テスト方針ほうしん、インフラ構成こうせい具体化ぐたいかし、仕様しようとしてまとめる。
  • 開発かいはつ・テスト・検収けんしゅう実装じっそうを行い、単体たんたい/結合けつごう/総合そうごうテストで不具合ふぐあい除去じょきょ品質ひんしつ確認かくにんし、顧客こきゃく受入うけいれ検収けんしゅう)する。
  • 運用うんよう保守ほしゅ本番ほんばん環境かんきょうでの監視かんし・バックアップ・障害しょうがい対応たいおうを行い、変更へんこう改善かいぜん、セキュリティパッチの適用てきようなどでサービスを継続けいぞくてき維持いじする。

問3.チームワークには具体的ぐたいてきにどんな能力のうりょく必要ひつようですか。

解答例

相手あいてかんがえをただしく理解りかいする能力のうりょくや、はなしあうちから上手じょうずにコミュニケーションをおこなう能力

解説

チームや会社かいしゃことなる成員せいいん構成こうせいされることがあり、相互理解そうごりかい明確めいかく伝達でんたつ成果せいか左右さゆうする。

  • 傾聴けいちょう相手あいてかんがえを正確せいかくにくみとる。
  • 対話たいわ合意形成ごういけいせい意見いけんをすり合わせ、決定けってい到達とうたつする。
  • 情報共有じょうほうきょうゆう報連相ほうれんそう進捗しんちょく課題かだい変更へんこうをタイムリーに伝える。
  • コミュニケーション設計せっけい相手あいて状況じょうきょうわせたつたえ方・記録きろく会議運営かいぎうんえい

要点まとめ

  • ITプロジェクトはチームで分担ぶんたんするため、チームワークが不可欠ふかけつ
  • 一般的いっぱんてき工程こうてい:①企画きかく→②要件定義ようけんていぎ→③設計せっけい→④開発かいはつ・テスト・検収けんしゅう→⑤運用うんよう保守ほしゅ
  • 必要な能力のうりょく傾聴けいちょう対話たいわ合意形成ごういけいせい情報共有じょうほうきょうゆう報連相ほうれんそう状況じょうきょうわせたコミュニケーション設計せっけい